De la parálisis nacional a la acción municipal con el plan "Impulso Educativo"

En un contexto nacional donde la obra pública atraviesa un momento de incertidumbre, la ciudad de Almafuerte ha decidido tomar las riendas de su propio desarrollo. Bajo el programa "Impulso Educativo", el municipio busca no solo finalizar viviendas que quedaron paralizadas, sino también inyectar recursos en las escuelas locales. 

Noelia Toscano, concejal del oficialismo y asesora de la Dirección de Hábitat y Vivienda, define este momento como un "hecho histórico" para la gestión habitacional de la ciudad.

El proyecto nació originalmente como parte del programa federal "Casa Propia Construir Futuro" en 2021. Sin embargo, tras el cambio de gobierno nacional, el flujo de fondos se detuvo, dejando las obras con un 60% de avance pese a una inversión municipal previa de más de 20 millones de pesos.

Ante este escenario, la decisión política fue clara: desvincularse del convenio nacional para poder avanzar con recursos propios. "La intención es que participen las instituciones educativas", explica Toscano a TRIBUNA, subrayando que este nuevo esquema de sorteo permitirá que el 30% de lo recaudado en la venta de los números vaya directamente a las escuelas para los proyectos que ellas mismas definan.

Un sorteo con impacto social
El próximo 8 de diciembre, con el aval de la Lotería de Córdoba, se sorteará una vivienda de 67 m², completamente terminada y escriturada, ubicada sobre la avenida Alem. Toscano destaca el entusiasmo que ha generado la iniciativa: "Las instituciones estuvieron muy conformes y a gusto con esta idea... están muy entusiasmadas para poder participar".

Además del beneficio para las escuelas, el programa tiene un fuerte componente de reconocimiento interno. El intendente Rubén Dagum decidió que los empleados municipales puedan adquirir los números (con un valor de 80.000 pesos) en cuotas pero a precio de contado, es decir sin interés. Para Toscano, ellos son el "motor que hace que funcione la ciudad", y este beneficio responde a un relevamiento que indicó que entre el 70% y 80% de los trabajadores municipales aún no posee casa propia.

43 viviendas que marcan una gestión
Al analizar el panorama habitacional completo, Toscano se muestra orgullosa de la continuidad y la diversificación de las políticas públicas. Hasta el momento, la gestión ha impulsado la construcción de 43 viviendas bajo tres modalidades distintas:
•Plan Municipal "Tu Casa 1": Un círculo cerrado de 26 viviendas que ha sido un "éxito total", con la última unidad prevista para entregarse en septiembre.
•Viviendas Semilla: Un total de 14 casas ejecutadas mediante un programa provincial.
•Plan "Impulso Educativo" (ex Federal): Las 3 viviendas restantes que el municipio ha tomado bajo su tutela para concluir y sortear.

Para la concejal, el éxito de estos planes radica en la confianza de la comunidad. "La gente ya tiene mucha credibilidad porque todo lo que se prometió se cumplió, se hizo", afirma con convicción.

Toscano visualiza que este modelo de gestión habitacional ha llegado para quedarse, independientemente de quién esté al frente del municipio en el futuro: "Me parece que es una política de estado que va a continuar... es algo que ya se instaló y que los vecinos lo van a seguir exigiendo". Con la mirada puesta en el 8 de diciembre, la concejal concluye con un deseo compartido: "Ojalá llegue pronto, que cumpla todas las expectativas o las supere".