Almafuerte. En otra asamblea poco concurrida, la Cooperativa anunció más excedente

En el interior del interior, suele decirse que las cooperativas son como “municipalidades paralelas”, entre otras cosas, por la prestación de servicios muy importantes en la vida cotidiana de los ciudadanos.

Sin embargo, cada año, cuando llega el momento de hacer pública su situación y proyectar el futuro de la institución, en las asambleas generales ordinarias, la participación comunitaria es casi nula.

En la celebrada hace una semana, menos del uno por ciento de los casi seis mil asociados de la Cooperativa de Servicios Públicos, se inscribieron para estar presentes en este acto administrativo que ofrece una oportunidad única para interactuar con sus autoridades.

Este fenómeno no es nuevo ni exclusivo de Almafuerte, a pesar de que no son pocos los habitantes que durante el resto del año, puedan llegar a expresar su malestar por la calidad del agua o el precio de la energía.

Se espera una representación más activa de los asociados a partir del próximo año, mediante las nuevas asambleas distritales que se celebrarán previamente, dividiendo la ciudad en tres, para elegir a los 10 delegados que representen a cada una de ellas después.

Así fue resuelto tras la reforma del estatuto que permitió adecuarse a lo establecido por ley, para cooperativas con esta masa societaria. 

También como producto de estas modificaciones, el próximo Consejo de Administración se reducirá de 18 a 12 integrantes, buscando agilizar la toma de decisiones, y quedó establecido como requisito para nuevos miembros, la realización de un curso de cooperativismo, de 12 horas de duración.
Balance    

En cuanto a resultados, durante la asamblea se anunció nuevamente un balance positivo de 127.779.138 pesos, para el ejercicio cerrado a mediados de este ano, duplicando al anterior.

Dicha cifra, equivale aproximadamente a una factura y media que se le paga mensualmente por la energía a EPEC, alcanzando la reserva prevista para seguir prestando normalmente los servicios, según explicó Alberto Charras antes de cederle nuevamente la presidencia a Luciano Callovi.

No obstante, aclaró que solo unos 13 millones de pesos resultaron de la prestación de servicios y el resto obedeció más bien a acciones financieras.

Naturalmente, la energía fue, es y seguirá siendo el “caballito de batalla”, como define Charras, sobre el cual equilibrar resultados inferiores o pérdidas de otras secciones y a pesar de cierto atraso tarifario, equiparó el rédito del año anterior ($54.252.608).

En torno a este servicio, el directivo resaltó algunas inversiones que permitirán atender la mayor demanda del verano y constante expansión de la ciudad, como viene ocurriendo con el reemplazo de celdas de distribución y el recambio de los primeros tres de ocho kilómetros de la línea de tensión que alimenta a la ciudad y conecta con la red procedente de Oliva.

El agua es otro vital servicio que concentra la atención y genera una importante cantidad de acciones tras la búsqueda de la nueva fuente de calidad y caudal que está necesitando la ciudad.

El habitual déficit de esta sección se redujo notablemente, ($164.015), lo que no obedece necesariamente a una reducción de las inversiones, aseguró Alberto Charras, el presidente durante ese ejercicio.

En ese sentido, destacó la perforación realizada en el balneario aunque lamentó que el resultado obtenido no haya sido el esperado en función de niveles algo elevados de hierro y manganeso, por lo que se necesita el apoyo de otra más, seguramente cercana, con la que se pueda mezclar.

Paralelamente, el directivo aseguró que se continúa trabajando en el proyecto del acueducto que sería necesario para la siguiente etapa de llevar el agua hasta la ciudad.

Por lo pronto y a la espera de una solución de fondo, afirmó que se realizan todas las tareas para mantener el sistema existente en las mejores condiciones posibles, como desinfección de fuentes (pozo y fuste), filtros, cisternas, tanque elevado, además de controles permanentes.
    
Otros servicios
En cuanto a los N-Play, las inversiones siguen generando resultados negativos ($24.926.219), aunque previsibles para servicios en etapa de desarrollo. Con el cuadrante central ya cubierto, la nueva red de fibra óptica se expande en distintos barrios a pesar de insumos “dolarizados”, advirtió Charras.

En este marco, se trabaja también para generar promociones que eleven el número de abonados que se migren desde la anterior tecnología para internet y televisión, ya que actualmente eso se logró solo con una quinta parte de ellos.

Por otro lado, la fábrica de postes volvió a mostrar vaivenes en cuanto a un balance que le dio positivo en el ejercicio anterior y pérdida en el último, ($3.185.272), directamente atribuida a la caída de la obra pública, algo que suponen, debería revertirse con el arranque de nuevos gobiernos.

El resto está representado por unidades que tienen una finalidad social sin objetivos de lucro, pero no por ello poco relevantes, como el cine, el canal de televisión, el predio recreativo La Bomba, los servicios sociales (sepelio, ambulancia, banco de sangre), y este año, también el gas envasado que generó una pérdida de 3.363.171 pesos, atribuibles a una “tarifa pisada” por el Gobierno nacional, mayor competencia y situación económica de los usuarios.
    
Autoridades
Con Luciano Callovi retornando al cargo de Presidente luego de un año en la sindicatura, el nuevo reparto de cargos en el Consejo  de Administración, quedó de la siguiente manera: Mauricio Barafani (vicepresidente), Juan José Antunez (Secretario), Alberto Charras (Pro-Secretario), Alberto Cañon (Tesorero) y Edgar Barrera (Pro-Tesorero).

En tanto, oficiarán de consejeros titulares: Mauro Amenabar, Marcelo Denevi, Nicolás Oliva, Pedro Graieb, Omar Ramírez y David Guevara. En tanto, son suplentes: Leandro Zorrilla, Nelso Nuñez, Yamil Ordoñez, Ana María Simesen de Bielke, Sergio Herrera y Maximiliano Ventura.

A su vez, Mónica Lemus será la síndico titular, con Melisa Udrizar y Miguel Maldonado, como suplentes.