Rubén Dagum: "Almafuerte no se detiene y demuestra que los municipios somos el motor real del país"

A pocas horas de dar inicio a un nuevo periodo de sesiones ordinarias en el Concejo Deliberante, el intendente de Almafuerte, Rubén Dagum, analiza los ejes de su próximo discurso. En diálogo con TRIBUNA, el mandatario detalla cómo la ciudad ha logrado sostener un ritmo de obras "épicas" y servicios sociales récord, mientras se prepara para proyectar un modelo de gestión eficiente para 2026.

-¿Cuál es el sentimiento predominante antes de enfrentar este nuevo inicio de sesiones en el Concejo?
-El sentimiento es de firmeza y responsabilidad. Mi mensaje principal será remarcar la continuidad de una administración ordenada, prolija y eficiente, algo que se refleja en hechos concretos. Estamos en un año muy difícil donde los gobiernos provincial y nacional delegan responsabilidades en nosotros; hoy los municipios nos hacemos cargo de más funciones con menos recursos, pero Almafuerte no deja de avanzar.

-Usted menciona que la ciudad no se detiene. ¿En qué áreas de infraestructura se verá reflejado esto durante el 2026?
-Vamos a seguir con el Plan de Viviendas, que es un orgullo porque somos de las pocas ciudades con un sistema propio; ya tenemos 37 casas terminadas y en días llegaremos a la 40. Esto, además de dar un hogar, dinamiza la economía local dando trabajo a albañiles, plomeros y corralones. También anunciaré lo que llamo "obras épicas": la concreción e inauguración de las cloacas y la ampliación de la red de gas natural para dar calidez a los hogares y potenciar el área turística. Además, mencionaré la modernización de nuestra Plaza Central frente a la parroquia, con nuevas veredas, luminarias y forestación, respetando siempre su valor histórico. Queremos un sector moderno pero que mantenga su identidad.

-En cuanto a los servicios básicos y el medio ambiente, ¿qué hitos destacará de su balance?

-Alcanzamos el 100% de luminarias LED, de eficiencia energética, lo que aporta seguridad y combate el cambio climático. En materia ambiental, nuestro sistema de recolección diferenciada ya intervino en 180 toneladas de residuos, un impacto equivalente a la oxigenación de 7.000 árboles. Esto es fruto de un gran esfuerzo educativo que llevamos a las escuelas y a nuestra planta de separación.

-El área social y de salud parece haber tenido un movimiento intenso. ¿Qué números presentará hoy?
-Son cifras contundentes. En Salud, sostener las tres salas periféricas y el Hospital Central nos permite brindar más de 36.000 prestaciones anuales distribuidas por barrio. En Desarrollo Humano, hemos intervenido ediliciamente en la residencia y la guardería para mayor comodidad. Un anuncio clave es la consolidación del área de Discapacidad, con profesionales idóneos que ya están gestionando trámites y certificados para quienes más lo necesitan.

-¿Y qué hay de la vida comunitaria en cuanto a cultura y deportes?
-El crecimiento es notable. En Cultura, más de 6.500 vecinos participan activamente de nuestros talleres. En Deportes, la escuela municipal continúa en ascenso con hasta 200 alumnos y seguiremos apoyando cada disciplina para nutrir también el calendario de eventos de la ciudad.

-El turismo ha tenido un respaldo importante de la provincia recientemente. ¿Cómo se proyecta este sector?
-Tuvimos el respaldo de la provincia al inaugurar la temporada aquí en la Casa del Fundador. Los turistas están eligiendo Almafuerte más allá de los fines de semana y eso da rédito a quienes invirtieron en el sector. El broche de oro será el Picnic (21, 22 y 23 de marzo); una decisión de los jóvenes de mi equipo para que sea un evento superador, ordenado y de acceso libre para todos los almafuertenses y la región.

-Usted ha defendido fuertemente la autonomía municipal frente a las críticas nacionales por las tasas. 
-Defenderé a ultranza el valor del municipio. No somos "la casta"; somos los que atendemos las 24 horas, los 7 días de la semana. Brindamos más de 80 servicios; si el municipio no hace las viviendas, no da salud o no ofrece los talleres culturales que evitan el aislamiento de la gente, no lo hace nadie. Las tasas son la contraprestación necesaria para estos servicios reales.

-Participó en Santa Fe de un encuentro con intendentes y gobernadores. ¿Qué se discutió?
-Viajamos a un plenario del Foro de Intendentes Nacionales con los cinco gobernadores de nuestro espacio. Demostramos que somos gestiones eficientes y que estamos preparados para conducir los destinos de la provincia. En el radicalismo tenemos un candidato claro que es Rodrigo de Loredo, y trabajamos para que el próximo gobernador de Córdoba sea de nuestro partido. Queremos ser la opción que conduzca los destinos de la provincia basándonos en lo que ya sabemos hacer en nuestras ciudades.