--- canonical_url: "https://tribuna.com.ar/contenido/25830/david-balbo-el-gran-desafio-es-dar-el-salto-tecnologico-sin-perder-la-cercania-c" title: "David Balbo: \"El gran desafío es dar el salto tecnológico sin perder la cercanía con el socio\"" article_type: "Article" description: "A sus 37 años, se convirtió en el presidente más joven en los 93 años de historia de la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Río Tercero. En diálogo exclusivo con el programa La hora de los 60 mil, el ex tesorero de la entidad repasó la solidez económica de la institución, los proyectos de energía limpia que redundarán en bonificaciones para los asociados, las inversiones en agua y cloacas, y el salto hacia la inteligencia artificial y la fibra óptica." main_image: "https://tribuna.com.ar/download/multimedia.grande.bed0857eebe82035.Z3JhbmRlLndlYnA%3D.webp" date_published: "2026-09-23T17:43:00-03:00" date_modified: "2026-09-23T17:47:39-03:00" author_name: "Tribuna" author_url: "https://tribuna.com.ar/usuario/14/tribuna" category_name: "Locales" category_url: "https://tribuna.com.ar/categoria/4/locales" --- # David Balbo: "El gran desafío es dar el salto tecnológico sin perder la cercanía con el socio" ![BALBO 4 (1)](/download/multimedia.normal.adb182036587ea43.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp) *David Balbo, nuevo presidente de la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos.* Esta semana, el Consejo de Administración de la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Río Tercero eligió por unanimidad a David Balbo como su nuevo presidente. Balbo, quien venía desempeñándose como tesorero de la institución y cuenta con una trayectoria de 9 años en la cooperativa, asumió la conducción tras la etapa liderada por Luis Lusso luego del fallecimiento del histórico dirigente Luciano Badino. Con un balance que arrojó un superávit superior a los 500 millones de pesos en el último ejercicio, la cooperativa afronta uno de los frentes de obra e inversión más potentes de sus más de nueve décadas de existencia. En la entrevista concedida a *La hora de los 60 mil*, Balbo abordó los ejes estratégicos de su gestión y el compromiso institucional con la comunidad. -**Asumís como presidente tras haber sido tesorero y, según los registros de la entidad, te convertís en el presidente más joven en sus 93 años de historia. ¿Cómo analizás este momento y qué significa este recambio generacional?** **-**Por lo que me han mencionado empleados y gerentes, me toca ser el presidente más joven de la institución en sus 93 años. Más que hablar de un "cambio generacional" brusco, prefiero hablar de distintas improntas dirigenciales. La clave está en hacer confluir la historia y la experiencia de los dirigentes de trayectoria con la energía y los proyectos de las nuevas generaciones. Hoy el Consejo me eligió por unanimidad, pero sigo trabajando a la par de dirigentes con décadas de experiencia como Luis Lusso, Pedro Vélez o David Badino, sumando además nuevas representaciones de la ciudad, como la reciente incorporación, como consejero, del jefe de Bomberos Voluntarios, Abel Domínguez. -**¿Cuál es la realidad económica y financiera con la que se pone en marcha este ejercicio?** **-**Cerramos el ejercicio con superávit y un excedente de más de 500 millones de pesos. La cooperativa se encuentra totalmente sólida y consolidada. Estamos ante el frente de obras más fuerte de los últimos años. Estamos encarando la Estación Transformadora de 132 kV, una obra de aproximadamente 12 millones de dólares donde la cooperativa afronta el 50% con financiamiento propio y respaldo bancario. A esto se suma el recambio de cables preensamblados, una licitación de más de 500 millones de pesos para refuncionalizar el tanque de agua y la adquisición de medidores inteligentes para energía y agua. -**La generación de energía limpia mediante parques solares ha sido uno de los grandes hitos de la entidad. ¿Qué avances hay en esa materia y cómo impactará en la tarifa del usuario?** **-**Históricamente, en sus 93 años, la cooperativa fue únicamente distribuidora de energía, le comprábamos solo a EPEC y distribuíamos. Hoy somos generadores. Ya está en funcionamiento el primer Parque Solar de 2 MW, y estamos avanzando en la construcción del segundo parque, que alcanzará los 7 MW. Entre ambos generaremos 10 MW, lo que representa cerca del 40% del consumo de la ciudad con energía propia limpia. Además, ya proyectamos un tercer parque solar con sistema de almacenamiento en baterías. Respecto a las tarifas, tomamos la decisión de trasladar directamente la generación del primer parque solar a los socios en forma de bonificación en la factura. Se trata de una distribución de entre 30 y 50 millones de pesos mensuales que vuelven a la comunidad para aliviar el costo energético en un contexto socioeconómico complejo. -**Se habló también del desarrollo urbano y de un loteo cooperativo. ¿En qué estado se encuentra esa iniciativa?** **-**Ya se está trabajando en el terreno con tareas de cerramiento, nivelación de suelos y subdivisión a cargo de los ingenieros civiles. Esperamos habilitar en los próximos meses la comercialización de entre 100 y 120 lotes cooperativos. El objetivo de este proyecto es que los fondos generados por la venta de estos lotes sirvan para financiar la construcción de la Estación Transformadora 132 kV. > Ya proyectamos un tercer parque solar con sistema de almacenamiento en baterías. Respecto a las tarifas, tomamos la decisión de trasladar directamente la generación del primer parque solar a los socios en forma de bonificación en la factura. -**El sector de agua y cloacas venía registrando pérdidas debido a atrasos tarifarios históricos. ¿Cómo proyectan revertir esta situación junto al municipio?** **-**Venimos de diez años sin contrato de concesión, período en el que no hubo ajustes ni inversiones acordes. A partir de la firma del nuevo contrato con la Municipalidad de Río Tercero, estamos trabajando codo a codo con el intendente Marcos Ferrer. El municipio entiende la importancia del agua como un tema de salud pública. Ya definimos el inicio inminente de la obra de cloacas en barrio Aeronáutico, asumiendo el compromiso de ejecutarla en conjunto ante la falta de llegada de fondos nacionales. También estamos iniciando el mantenimiento y desbarrado de las piletas de la planta depuradora para optimizar su capacidad. -**En telecomunicaciones, la cooperativa ha desplegado una importante red de fibra óptica. ¿Qué proyectos de innovación vienen para el servicio de internet y televisión?** **-**Río Tercero cuenta con el 100% de la ciudad cubierta por fibra óptica, compitiendo de igual a igual con las grandes multinacionales del sector y abasteciendo entre el 60% y 70% del mercado local. Esta semana viajamos a Fecosur para analizar avances tecnológicos. Estamos trabajando en la ampliación de puntos Wi-Fi gratuitos en espacios públicos y en un proyecto junto a especialistas en inteligencia artificial y una firma suiza para desarrollar un "Gemelo Digital" de la ciudad, además de un desarrollo propio de IA y monitoreo satelital. -**A pesar de toda esta digitalización, remarcás con insistencia la necesidad de no perder el trato humano.** **-**Jamás vamos a quitar la atención presencial ni la cercanía con la gente. Aunque sumemos tecnología, IA o pagos por QR, tenemos 7 cajas y 7 boxes de atención porque sabemos que al socio le gusta la atención personalizada y el cara a cara. Además, con el programa *"La Coope en tu barrio"* y los talleres barriales, trabajamos junto a nuestra trabajadora social para detectar situaciones de vulnerabilidad, como familias con personas electrodependientes que no sabían que podían acceder al 100% de subsidio en su tarifa. La cooperativa da empleo a más de 260 familias locales y presta 15 servicios cuyo valor reinvierte en Río Tercero. -**Por último, en lo personal, ¿qué sentimientos te atraviesan al asumir esta responsabilidad?** El primer sentimiento fue pensar en Lucio, en todo lo que soñamos juntos cuando ingresé a la cooperativa hace 9 años. Es el desafío más importante de mis 37 años. Mi único objetivo personal es ver a una ciudad de Río Tercero cada vez más linda, trabajando unidos entre las instituciones, el municipio, la provincia y la cooperativa, sin grietas y en beneficio de cada vecino. --- *Contenido creado y optimizado para IA con [Medios CMS](https://medios.io)* — Plataforma profesional para la gestión de medios digitales y portales de noticias.