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title: "La Cooperativa cerró su ejercicio con un superávit de $596 millones impulsado por obras e inversiones clave"
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description: "El próximo viernes 18 de septiembre, la asamblea ordinaria de delegados evaluará el balance correspondiente al ejercicio finalizado el 30 de junio de 2026. Las cuentas arrojaron un superávit económico final de $596,19 millones, con una facturación global de $46.050 millones e inversiones que superaron los $5.000 millones."
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date_published: "2026-09-12T21:07:00-03:00"
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# La Cooperativa cerró su ejercicio con un superávit de $596 millones impulsado por obras e inversiones clave

![ALICIARDI](/download/multimedia.normal.b6963e1be8f3a201.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

*Aliciardi destacó el superávit del último ejercicio y ponderó la solidez económica de la Cooperativa.*

El balance general de la Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Río Tercero arrojó un resultado positivo final de $596.195.618. Si bien el saldo sumado de las distintas áreas operativas operó inicialmente de manera deficitaria en -$933.793.017 debido, entre otros factores, al impacto del retraso tarifario en el servicio de agua potable y cloacas, la gestión de activos financieros y el cobro de intereses por disponibilidades generaron +$1.529.988.635 netos, logrando consolidar el superávit del ejercicio.

A su vez, la entidad registró ventas totales por $46.050 millones y concretó un incremento sustancial en su patrimonio neto, pasando de $25.000 millones en 2025 a $41.000 millones en 2026.

**Desglose de resultados por secciones de servicios**  
De acuerdo con el balance, los resultados operativos por sección se desglosan de la siguiente manera:  
**•Energía Eléctrica.**  
Excedente de $411.022.942 ($388.658.647,18 correspondientes a gestión con asociados y $22.364.295,20 con no asociados).  
**•Telecomunicaciones.**  
Excedente de $220.318.575 ($218.454.018,41 con asociados y $1.864.557,12 con no asociados).  
**•Obras Públicas y Privadas.**  
Excedente de $179.523.801 ($12.278.100,33 con asociados y $167.245.700,97 con no asociados).  
**•Cementerio Parque.**  
Excedente de $76.450.347 (operado en su totalidad con asociados).  
**•Televisión I.P.**  
Excedente de $28.864.284 (operado en su totalidad con asociados).  
**•Servicios Sociales.**  
Pérdida de -$112.818.317,24 (registrada en la gestión con asociados).  
**•Agua Potable y Cloacas.**  
Pérdida de -$ 1.737.154.650   
(-$1.712.226.562,16 en asociados y -$24.928.088,60 en no asociados).

**Factores determinantes y la obra para YPF**  
El gerente de la institución, Roberto Aliciardi, destacó los hitos operativos y financieros que permitieron alcanzar estos números en un contexto complejo.

El sector de Obras Públicas y Privadas registró un salto histórico al facturar casi $4.000 millones, una magnitud de contratación que la Cooperativa no alcanzaba desde la construcción del Canal Oeste en los años ‘90. Aliciardi remarcó que el factor determinante fue la obra de conexión eléctrica para la planta de bombeo de YPF, a la cual se le facturaron casi $1.700 millones.

Esta obra consistió en tendidos de energía de 6 kilómetros de longitud (3 km subterráneos y 3 km aéreos). Tras su culminación, las instalaciones pasaron a ser propiedad de la Cooperativa -representando una incorporación de activos por cerca de $2.000 millones- e YPF quedó incorporada formalmente como usuario de la red.

"Ha sido espectacular, nunca habíamos tenido una facturación tan grande como esta; solo tuvimos un precedente similar cuando hicimos el Canal Oeste en los años ‘90. Esta gran facturación se debió fundamentalmente a la obra para la planta de YPF, donde facturamos casi 1,7 millones de dólares. Significó un cambio muy importante en el balance y ya se incorporó a YPF como usuario regular de la red mediante una línea de 6 kilómetros", señaló Aliciardi.

En contraposición, el gerente explicó que la sección de Agua Potable y Cloacas finalizó con un saldo negativo importante debido a un prolongado atraso en las tarifas. Pese a que recientemente se autorizó un ajuste del 15%, Aliciardi señaló que se requiere un esquema de actualización gradual junto a la Municipalidad para corregir la brecha sin impactar de golpe en el usuario. Para prevenir inconvenientes durante el verano, la Cooperativa ejecutó obras de infraestructura clave e incorporó dos nuevos pozos de extracción de agua potable.

Respecto a Servicios Sociales, el resultado negativo de -$112,8 millones se explicó principalmente por los costos del Banco de Sangre, sección en la cual se optó por contener los precios para no trasladar incrementos a la comunidad. Por su parte, Telecomunicaciones evidenció un crecimiento positivo tras concretar la extensión de fibra óptica al hogar (FTTH) en el 100% de la ciudad.

**Inversiones en energías renovables e infraestructura**  
Durante el ejercicio, la Cooperativa destinó más de $5.000 millones a inversiones reales.  
•Parque Solar I. Inaugurado el 5 de diciembre pasado, funcionó durante todo el período analizado y aportó casi el 3% de la energía consumida por toda la ciudad.  
•Parque Solar II. Se adquirió el terreno y ya se iniciaron los trabajos de cerramiento para la construcción de la segunda etapa. El proyecto contempla una potencia de 6,9 MW con una inversión estimada en USD 3 millones, para el cual se presentaron 14 empresas internacionales licitantes de paneles solares.  
Con esta ampliación, la Cooperativa proyecta generar de manera propia entre el 10% y el 12% de la energía eléctrica demandada por Río Tercero a partir de fuentes limpias. La obra será ejecutada con mano de obra de la Cooperativa.

Aliciadi destacó además la rebaja del 3% en los cargos de energía eléctrica para los asociados, medida que fue dispuesta por el consejo de administración para aliviar la carga de los usuarios residenciales y comerciales. Con este ajuste, la Cooperativa dejó de percibir $47 millones en julio, $62 millones en agosto, y $57 millones en septiembre.

El balance final con la totalidad de los anexos técnicos será sometido a votación y consideración definitiva por la asamblea de delegados este viernes 18 de septiembre. Además, se elegirán cuatro nuevos consejeros titulares, cinco suplentes y los síndicos.

# Una sola lista para la elección de consejeros

La Cooperativa de Obras y Servicios Públicos de Río Tercero definirá la renovación de sus cargos directivos y de fiscalización en la asamblea general ordinaria programada para el próximo viernes 18 de septiembre. De cara a esta jornada, el cuerpo de delegados deberá ratificar la única nómina de candidatos formalmente elevada para oficialización. La presentación fija los postulantes para los puestos de consejeros titulares y suplentes, además de los síndicos que integrarán la estructura directiva de la entidad.

**Continuidad y rotación de nombres**  
El proceso marca la conclusión del mandato de un grupo de dirigencia que culmina sus funciones actuales: Nora Noemí Díaz de Pomares (Prosecretaria), Carlos Hugo Rojo (2° Vocal Titular), Silvia Angélica Altamirano (3° Vocal Titular), Marta Maldonado (2° Vocal Suplente), Blanca N. Alfonso (3° Vocal Suplente), Edgardo Mario Giménez (Síndico Titular), Pilar del Carmen Arias (1° Síndico Suplente).

Sin embargo, varios de estos referentes repiten su participación en la lista oficializada, aunque reubicados en diferentes cargos dentro de la nómina. Conformación de la lista oficial postulada.   
Consejeros Titulares:   
Silvia Altamirano, Abel Domínguez, Marcelo Reartes y Fernando Dalmasso.   
Consejeros Suplentes: Marisa Rimoldi, Marta Maldonado, Carmen P. Arias, Blanca Alfonso y Christian L. Atencia. Síndico Titular: Edgardo Mario Giménez. 1° Síndico Suplente: Nora Díaz de Pomares. 2° Síndico Suplente: Carlos H. Rojo. En días posteriores, el consejo de administración definirá a sus autoridades, hoy a cargo de Luis Lusso como presidente, quien sucedio a Luciano Badino tras su fallecimiento.

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