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title: "\"Una reelección sería muy linda para terminar lo que empezamos\". Mano a mano con el intendente Maximiliano Tantucci"
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date_published: "2026-08-28T16:56:00-03:00"
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# "Una reelección sería muy linda para terminar lo que empezamos". Mano a mano con el intendente Maximiliano Tantucci

![MAXI TANTUCCI (1)](/download/multimedia.normal.83008b29fdf7bb0a.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

*Maxi Tantucci en una actividad comunitaria.*

Enclavada en una de las zonas agropecuarias más ricas de la provincia de Córdoba, Colonia Almada es una localidad pequeña en habitantes -alrededor de 650 vecinos- pero inmensa en tradición y potencial de desarrollo. Al frente de este municipio se encuentra Maximiliano Tantucci, un dirigente joven dentro de la Unión Cívica Radical (UCR) que combina juventud con una sólida experiencia en la gestión pública local.

En una entrevista a fondo, Tantucci repasa el complejo escenario político que atraviesa su partido de cara a las internas del 20 de septiembre, los desafíos económicos de recibir un municipio con deudas millonarias heredadas tras 20 años de otra línea política, su tensa pero respetuosa relación con el Gobierno provincial de Martín Llaryora, los ambiciosos proyectos de infraestructura como el parador sobre la Ruta 79, y el orgullo de ser parte de la 96ª edición de la histórica muestra ECICA.

**-¿Dónde estás ubicado políticamente hoy dentro de la estructura interna de la Unión Cívica Radical y ante las elecciones partidarias que se avecinan?**  
-Por una cuestión de cercanía geográfica, amistad y conocimiento, estamos muy cerca del foro de intendentes radicales, trabajando activamente con Rodrigo de Loredo. Él nos ha estado visitando y acompañando en gestiones y pedidos que realizamos ante el Gobierno provincial, además de interiorizarse sobre cómo funciona nuestra gestión en el día a día. Si bien nos sentimos más alineados del lado de "Generación X", nuestro propósito principal es acompañar la reconstrucción partidaria, sea cual sea el resultado que obtengamos el próximo 20 de septiembre .

**-¿Por qué sos de los que abogan por el consenso en lugar de ir directamente a una interna?**  
-Personalmente, tengo un desacuerdo con dirimir esto mediante una interna en el contexto actual, aunque entiendo que son procesos democráticos que el partido debe afrontar. Sin embargo, creo que caerle al vecino común -que además de lidiar con la situación actual tendría que estar afiliado a la UCR para votar- con una elección descolgada y fuera de término en la época que estamos viviendo es un proceso bastante tedioso y engorroso. Hasta el último momento se puede negociar, hablar y consensuar. Llegar a la instancia de votación es desgastante y suele herir susceptibilidades. El que pierde siempre se queda con un sabor amargo y cierta lejanía, lo que después dificulta que podamos tirar todos para el mismo lado de cara a los desafíos mayores. Las internas suelen dejar más rencores y problemas que soluciones.

**Gestión y herencia**  
**-Asumiste la intendencia con un panorama complejo. ¿Cómo describirías la transición tras dos décadas de un signo político diferente en la localidad?**

-Gobernar y proyectar hoy en día es sumamente complejo para un intendente joven que recién arranca, especialmente al no tener un gobierno provincial de su mismo signo político. Siempre le digo a mi equipo que un mandato de cuatro años queda corto cuando recibís una administración que pensaba de una manera completamente distinta durante 20 años. No se trata de juzgar si las cosas se hicieron bien o mal, sino de que el cambio de visión requiere tiempo. Te lleva un año y medio o dos acomodar toda la estructura de trabajo para empezar a plasmar tu impronta, y de golpe te quedan solo dos años para ejecutar tus proyectos y transformaciones. Por eso considero que Colonia Almada se merece más tiempo de continuidad; una reelección sería muy linda y positiva para poder terminar los proyectos que ya tenemos en marcha y otros que están en carpeta.

**-Mencionaste en varias oportunidades que debieron afrontar problemas graves heredados. ¿Cuál fue el impacto más duro en las arcas municipales?**  
-Tuvimos que informarle a la gente -no en modo de denuncia, sino para que estén al tanto de la realidad del pueblo- sobre la pésima herencia del "Plan Vivienda Semillas" gestionado por la administración anterior. Estuvo muy mal diseñado y pésimamente ejecutado, lo que obligó a nuestra gestión a firmar la devolución de tres de estas viviendas a la Provincia. Esto generó de inmediato una deuda de 70 millones de pesos para el municipio. Al ser una estructura municipal muy pequeña, tuvimos que contraer un plan de refinanciación que, debido a los intereses y las tasas variables, proyecta un costo final que rondará los 300 millones de pesos. Es una verdadera locura para un pueblo de nuestro tamaño .

**-¿Cómo lograron ponerse de pie frente a semejante panorama financiero?**  
-Con mucho esfuerzo y reorganización. Además de ese plan de refinanciación, que ya logramos acomodar con aprobación previa del Concejo Deliberante, tuvimos que trabajar duramente en la reparación y modernización de un parque automotor municipal que estaba destruido. También nos encontramos con rendiciones pendientes de fondos ante el Gobierno Nacional. Son trabas que te ponen un freno temporal y retrasan el avance, pero no nos impidieron seguir proyectando y trabajando para transformar la localidad .

**-¿Encontraron respuestas o auxilio financiero en el Gobierno de la Provincia para paliar este desfasaje de las Viviendas Semillas?**  
-El Gobierno provincial siempre me escuchó, pero la solución real nunca estuvo de su parte. Ante mi reclamo de que era una deuda heredada y no generada por mi gestión, la respuesta del Gobierno provincial fue que la culpa era de la administración municipal anterior y no de ellos. Tuvimos que hacernos cargo nosotros. Al igual que otras localidades vecinas, Colonia Almada no ha recibido el apoyo o los fondos que pretendíamos del gobierno de Córdoba; apenas nos mandaron un FOCOM.

**-Sin embargo, el diálogo institucional continúa. ¿Cuáles son las prioridades actuales que gestionan ante la Provincia?**  
-Estamos trabajando firmemente para que la Provincia se haga cargo del mantenimiento de las dependencias y edificios que son de su jurisdicción. No estoy pidiendo fondos para grandes obras municipales, sino para cosas básicas y urgentes: tenemos que arreglar de forma inmediata los techos de los colegios primario y secundario locales porque se llueve adentro, y el destacamento policial se está cayendo a pedazos, al punto de que los efectivos no pueden prestar servicio en condiciones normales de trabajo. Venimos gestionando codo a codo para que den una respuesta a estos problemas edilicios que afectan el día a día de nuestros vecinos.

![MAXI TANTUCCI2](/download/multimedia.normal.b175a8772959d9e7.bm9ybWFsLndlYnA%3D.webp)

**Un parador municipal clave para la ruta 79**  
**-¿Cuáles son los proyectos de obra pública más ambiciosos que tenés en mente para Colonia Almada?**  
-El proyecto más llamativo y novedoso que tenemos planificado es el desarrollo de un Parador Municipal mediante una alianza con el sector privado. Colonia Almada no cuenta hoy con un espacio físico donde un vecino pueda tomarse un remís o esperar el colectivo, ni donde el turista que transita por la zona pueda detenerse . Nuestra localidad está atravesada por la ruta 79, que es un corredor clave y sumamente transitado durante los fines de semana turísticos, ya que conecta la autopista Córdoba-Rosario con las Sierras de Calamuchita .

**-¿Qué servicios ofrecería este parador municipal y cómo beneficiaría al comercio local?**  
-Queremos que sea un lugar donde el viajero pueda parar a usar un baño limpio, cargar agua caliente para el termo del mate y descansar. Pero además, el parador funcionará como una gran vidriera comercial para Colonia Almada. La idea es que los productores locales, especialmente aquellos dedicados a la elaboración de nuestro tradicional salame artesanal, puedan exhibir y vender sus productos directamente a la vera de la ruta, dinamizando fuertemente la economía del pueblo.

**-¿Qué otras obras tienen previstas a nivel urbano?**  
-Queremos avanzar firmemente con el cordón cuneta en diversas calles. Específicamente, en el sector donde se ubicaron las Viviendas Semillas, que originalmente era un terreno baldío. Allí tuvimos que costear e instalar desde el municipio todos los servicios básicos, incluyendo la red de energía eléctrica. Ahora, el objetivo es consolidar el cordón cuneta y completar la urbanización de esa manzana para transformarla en un barrio completamente habitable y digno para las familias que viven allí.

**-Colonia Almada se prepara para una nueva edición de la tradicional exposición ECICA. ¿Qué significa este evento para la comunidad?**  
-Es un orgullo enorme. No es una muestra más: es la más antigua de toda la provincia de Córdoba, ya que este año celebramos su 96º edición. Antes de asumir como intendente, yo formé parte activamente de la comisión organizadora, por lo que sé perfectamente el inmenso esfuerzo, sacrificio y trabajo de logística que implica sostener este evento en el tiempo. Hoy en día, con los elevados costos de traslado de maquinaria agrícola, se les hace muy difícil participar a los empresarios y productores, pero le hemos buscado la vuelta de rosca para que siga siendo un éxito rotundo.

**-¿Cómo se adaptó la muestra para atraer a un público más amplio en la actualidad?**  
-Históricamente, se asociaba a ECICA como un evento netamente enfocado en el rubro masculino o el productor de campo tradicional. Hoy es una muestra sumamente inclusiva que atiende a toda la familia: niños, jóvenes y adultos de todos los géneros. Desde el municipio nos hemos sumado de manera muy activa a la programación de este año, que se desarrolla desde este viernes hasta el domingo 30 de agosto. Por ejemplo, a través de nuestro convenio con la Universidad Nacional de Córdoba bajo el programa de Universidades Populares, organizaremos capacitaciones y talleres sobre el uso de drones aplicados al agro. Queremos que la tecnología y la educación formal vayan de la mano con la producción [11].

**El Escenario político de cara a 2027.**  
**-Pensando a mediano plazo, ¿creés que el radicalismo debe confluir en una alianza electoral con La Libertad Avanza (LLA) para enfrentar al peronismo en Córdoba?**  
-A título personal, considero que el proyecto de La Libertad Avanza hoy en día genera muchos interrogantes y signos de pregunta abiertos. Claramente, hay decisiones e ideas que promueven con las que los radicales no estamos para nada de acuerdo. No obstante, soy pragmático: el radicalismo actual necesita sí o sí de una alianza electoral amplia y fuerte para poder enfrentar con éxito la estructura del peronismo cordobés en 2027 y tener posibilidades reales de ser gobierno provincial. Debemos sentarnos a debatir bajo pautas muy claras para consolidar una alternativa real frente a Martín Llaryora.

**-Se rumorea fuertemente un adelantamiento de las elecciones provinciales. ¿Qué información manejan los intendentes?**

-La información que se está manejando a nivel provincial es que los comicios de Córdoba podrían adelantarse para fines de marzo o principios de abril. Esto nos obliga a acelerar los tiempos políticos y de gestión.

**-Frente a estos movimientos y el rol prometedor que tenés dentro del partido, ¿cuál va a ser tu postura?**  
-Uno siempre trabaja para construir colectivamente desde las bases locales, pero lamentablemente a veces hay decisiones que exceden a los intendentes debido a las bajadas de línea que vienen de las cúpulas partidarias nacionales o provinciales. De todos modos, sigo convencido de que, si logramos sentarnos a dialogar con madurez y alcanzar consensos reales, el radicalismo va a obtener un resultado sumamente positivo para transformar tanto a nuestras localidades como a la provincia de Córdoba.

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